第二批主題教育開展以來，錢江水利開發(fā)股份有限公司黨委牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，注重把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，以主題教育實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，多措并舉扎實(shí)學(xué)深悟透

把“學(xué)思想”作為首要任務(wù)貫穿始終，緊扣主題主線，堅(jiān)持學(xué)深悟透，將全面系統(tǒng)學(xué)和突出重點(diǎn)學(xué)有機(jī)融合起來，推進(jìn)“理論+業(yè)務(wù)”“線上+線下”等多種學(xué)習(xí)模式，切實(shí)做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。一是精讀研討學(xué)。舉辦主題教育讀書班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告等教材以及“千萬工程”等經(jīng)驗(yàn)案例，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，將《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于治水的重要論述》作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合集中專題研討和主題聯(lián)學(xué)，推動(dòng)把內(nèi)化于心的理論知識(shí)與個(gè)人感悟互相融合并轉(zhuǎn)化為破解制約公司高質(zhì)量發(fā)展難題的新方法、新思路。二是豐富載體學(xué)。以輔導(dǎo)講座和參觀研學(xué)為補(bǔ)充載體，邀請(qǐng)專家學(xué)者開展專題講座，組織參觀研學(xué)“大道之行——‘八八戰(zhàn)略’實(shí)施20周年大型主題展覽”，深入學(xué)習(xí)“八八戰(zhàn)略”的時(shí)代意義和精神內(nèi)涵，在深化改革征程中，進(jìn)一步打開局面、再上臺(tái)階。三是黨課輔導(dǎo)學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，圍繞6個(gè)主題深入黨建聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課，引導(dǎo)黨員干部深刻感悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的真理力量和實(shí)踐偉力。

堅(jiān)持調(diào)查研究引路，求真務(wù)實(shí)破解發(fā)展難題

始終秉持“三個(gè)導(dǎo)向”原則，聚焦問題“靶向”，把解決問題、推動(dòng)工作作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，詳細(xì)制定切實(shí)可行的調(diào)查研究工作方案，通過深入調(diào)研摸清情況、厘清問題，提出對(duì)策措施。

一是秉持目標(biāo)導(dǎo)向，扎實(shí)備足“功課”。強(qiáng)化調(diào)研工作“選題”“領(lǐng)題”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合公司重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、分管工作，制定個(gè)人調(diào)研計(jì)劃9項(xiàng)。統(tǒng)籌做好調(diào)研組織管理和過程管控，指導(dǎo)各調(diào)研組用好調(diào)研方法，開拓調(diào)研工作思路。構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作格局，公司總部、所屬子企業(yè)同向發(fā)力、同題共答，形成公司黨委、職能部門和子企業(yè)上下三級(jí)聯(lián)動(dòng)、同頻共振，合力鍛造調(diào)查研究工作新格局。二是秉持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)找出“答案”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“浦江經(jīng)驗(yàn)”，聚焦推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展需要解決的突出問題，聚焦分管領(lǐng)域需要解決的重點(diǎn)問題，聚焦職工群眾關(guān)心關(guān)切的實(shí)際問題，9個(gè)課題組深入基層一線調(diào)查研究，察實(shí)情、找癥結(jié)、解難題，自覺用黨的創(chuàng)新理論解決公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際問題。三是秉持成果導(dǎo)向，對(duì)癥開出“良方”。積極做好調(diào)查研究“后半篇”文章，召開調(diào)研成果交流會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流調(diào)查研究收獲和體會(huì)，在深入剖析原因、深挖思想根源中，切實(shí)將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、助力公司高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)思路和務(wù)實(shí)舉措。召開正反典型案例剖析交流會(huì)，圍繞正反面典型案例開展解剖式交流研討，總結(jié)正向經(jīng)驗(yàn)，汲取反向教訓(xùn)，研究改進(jìn)措施，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

堅(jiān)持動(dòng)真碰硬整改，以改促建推動(dòng)改革發(fā)展

重實(shí)踐、建新功，努力把問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單、變難點(diǎn)堵點(diǎn)為優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，助推公司2023年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得歷史最好成績(jī)，助力加快構(gòu)建水務(wù)現(xiàn)代化標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

久久為功推進(jìn)深化改革。公司將戰(zhàn)略規(guī)劃作為破局發(fā)展的關(guān)鍵棋，圍繞“水務(wù)現(xiàn)代化標(biāo)桿引領(lǐng)企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，提出聚焦“雙百”目標(biāo)，全面落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，編制完成“全面深化改革”“高質(zhì)量投資”“核心競(jìng)爭(zhēng)力”“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“數(shù)智化建設(shè)”“品牌建設(shè)” “人才強(qiáng)企”“農(nóng)村飲水”8項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)及“集團(tuán)化管控”“條線式管理”“光伏項(xiàng)目”“項(xiàng)目建設(shè)全周期管控”4項(xiàng)專項(xiàng)工作方案，更大范圍、更深層次、更大力氣縱深推進(jìn)改革創(chuàng)新，提高新質(zhì)生產(chǎn)力。持之以恒強(qiáng)化提質(zhì)增效。扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)供水、污水資源化、光伏發(fā)電及污泥處理等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，深入探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑、新模式、新機(jī)制，創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局。踐行綠色生態(tài)發(fā)展理念，錢水建設(shè)聯(lián)合永康錢江水務(wù)橋下水廠分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電；錢江供水簽署安吉項(xiàng)目置換合作協(xié)議，打造污泥處理標(biāo)桿樣板。目前，公司已擁有6家現(xiàn)代化水廠、4家現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)所，創(chuàng)現(xiàn)比例浙江省第一。公司總部、錢水檢測(cè)、藍(lán)水環(huán)境成功創(chuàng)建科技型中小企業(yè)，取得榮譽(yù)資質(zhì)信譽(yù)37項(xiàng)。勇?lián)�使命服�?wù)“國(guó)之大者”。把為民情懷作為農(nóng)村供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用安全優(yōu)質(zhì)供水打造“千萬工程”的鄉(xiāng)村振興樣板。公司9家水廠被評(píng)為浙江“省級(jí)農(nóng)村供水規(guī)范化水廠”，委托運(yùn)營(yíng)2040個(gè)農(nóng)村供水點(diǎn)，單村供水站運(yùn)維數(shù)量位列浙江省第一，累計(jì)解決超70萬戶農(nóng)村人口飲水安全問題。

（供稿：錢江水利開發(fā)股份有限公司黨委）