辦好實(shí)事惠民生 優(yōu)化服務(wù)暖民心
廣東深圳堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向“四下基層”解民憂
12月9日上午,廣東省深圳市寶安區(qū)石巖街道某工地出現(xiàn)了令人緊張的一幕——一位51歲的男性工人在工作時(shí)突然暈倒,心跳驟停。危急之際,幾位接受過(guò)寶安區(qū)急救技能培訓(xùn)的工友及時(shí)為其實(shí)施胸外按壓,直到救護(hù)車趕到。“正因?yàn)樗麄兊谝粫r(shí)間施救,病人才獲得了復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。”寶安區(qū)福永人民醫(yī)院醫(yī)生王曉斌稱贊道。
據(jù)了解,我國(guó)目前院外心臟驟停的發(fā)生率逐年攀升,嚴(yán)重威脅人民群眾生命健康。寶安作為實(shí)際管理人口超530萬(wàn)的超大型城區(qū),原有的培訓(xùn)進(jìn)度難以滿足群眾的急救技能需求。
今年9月以來(lái),寶安區(qū)大力弘揚(yáng)“四下基層”的優(yōu)良作風(fēng),立足不同層級(jí)不同群體的工作實(shí)際分類施策,由區(qū)委組織部牽頭,會(huì)同區(qū)衛(wèi)健局、紅十字會(huì),廣泛走訪社區(qū)、醫(yī)院、企業(yè)、園區(qū)、社會(huì)組織等基層單位進(jìn)行調(diào)查研究,探索形成黨建賦能“五個(gè)一”構(gòu)建“5分鐘社會(huì)救援圈”的寶安模式,即建立一個(gè)黨建引領(lǐng)各方參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制、拓展一批15分鐘可達(dá)的黨群服務(wù)暨應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)陣地、建強(qiáng)一支3000多人的專業(yè)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍、打造一套理論加實(shí)操的課程體系、開(kāi)發(fā)一個(gè)功能豐富的應(yīng)急響應(yīng)科技平臺(tái)。依托全區(qū)579個(gè)黨群服務(wù)陣地,培訓(xùn)公交司乘人員、物業(yè)管理人員、外賣騎手、快遞小哥及交通事故易發(fā)地周邊群眾等5.1萬(wàn)人次,在全區(qū)部署安裝AED設(shè)備4700多臺(tái),已有12名學(xué)員成功出手挽救生命。
深圳市龍華區(qū)也堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦民生短板多、人口密度大、社會(huì)治理難度大等難題,持續(xù)推動(dòng)更多資源、服務(wù)、管理下沉基層,以深入走訪解難題,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)民生。龍華區(qū)民治街道民康社區(qū)皓月花園小區(qū)停車位緊張一直是個(gè)老大難問(wèn)題,小區(qū)群眾或是停到遠(yuǎn)處的商業(yè)停車場(chǎng),既費(fèi)事又費(fèi)錢;或是在小區(qū)周邊見(jiàn)縫插針停放,極易堵塞消防通道。現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層,解決問(wèn)題在一線。民治街道四級(jí)調(diào)研員肖丹松帶隊(duì),協(xié)調(diào)皓月花園黨支部與臨近的1970科技文化小鎮(zhèn)對(duì)接,組織園區(qū)、黨支部、物業(yè)等多方面進(jìn)行座談協(xié)商,探索打破商業(yè)和物業(yè)的壁壘,推動(dòng)園區(qū)制定“親鄰?fù)\嚒眱?yōu)惠方案,為小區(qū)居民提供了100個(gè)夜間停車位。小區(qū)居民裴峰感慨:“過(guò)去停車總在路邊‘打游擊’,現(xiàn)在下班回家再也不愁停車了。”
據(jù)介紹,今年9月以來(lái),深圳堅(jiān)持辦好實(shí)事惠民生、優(yōu)化服務(wù)暖民心、“四下基層”解民憂,大力弘揚(yáng)推廣“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室,到基層一線、矛盾集中的現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面解決問(wèn)題、化解矛盾,用心用情為民服務(wù),以實(shí)實(shí)在在成效取信于民、造福于民。
(本報(bào)記者 嚴(yán)圣禾 黨文婷)
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