中國中化:下足“四種功夫” 確保調(diào)查研究出成果見成效
中國中化黨組深入落實(shí)調(diào)查研究的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求,積極探索調(diào)查研究工作的特點(diǎn)和規(guī)律,下足“四種功夫”,撲下身子,沉入一線,真調(diào)研問題、真解決問題,把調(diào)查研究的成果體現(xiàn)在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效上。
強(qiáng)化理論指導(dǎo) 在增強(qiáng)調(diào)研選題的針對性上下功夫
為選準(zhǔn)調(diào)研課題,找準(zhǔn)調(diào)研“靶心”,增強(qiáng)調(diào)研內(nèi)容的針對性,中國中化(以下簡稱公司)黨組通過舉辦專題讀書班,在深學(xué)細(xì)研中進(jìn)一步明確,公司是助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的“國家隊(duì)”,是助推化工新材料現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板的“主力軍”。立足公司職責(zé)定位,黨組堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,明確了“5個(gè)圍繞”的調(diào)研選題范圍與方向,為班子成員確定調(diào)研選題提供指引。公司黨組班子成員立足分管工作領(lǐng)域,圍繞影響和制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題與關(guān)鍵短板,最終確定9個(gè)調(diào)研課題,每人領(lǐng)題開展調(diào)研,把黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,切實(shí)增強(qiáng)了調(diào)研選題聚焦職責(zé)使命和中心工作的針對性。
廣泛深入基層企業(yè)開展調(diào)研 在增強(qiáng)調(diào)研對象的廣泛性上下功夫
為了真正把情況摸清、把癥結(jié)找準(zhǔn)、把對策提實(shí),公司黨組成員圍繞確定的調(diào)研課題,下沉到公司三級(jí)、四級(jí)乃至最基層的五級(jí)企業(yè)開展調(diào)研,到不同來源背景、不同經(jīng)營區(qū)域、不同經(jīng)營領(lǐng)域和不同經(jīng)營狀況的企業(yè)開展調(diào)研,既看“高樓大廈”,也看“背陰胡同”;既“身入”基層,更“心到”基層,與最基層的干部員工、最廣泛的黨員群眾開展面對面交流,聽真話、察實(shí)情,從不同側(cè)面、角度、層次,傾聽呼聲,聽取意見,既聽“贊揚(yáng)聲”,也聽“抱怨聲”,在全方位、立體化的調(diào)研中,掌握最全面的情況,輸入最本源的信息,作出最精準(zhǔn)的判斷,提出最適宜的對策。截止7月底,黨組班子成員圍繞調(diào)研課題,共深入基層企業(yè)開展116人次現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研。
堅(jiān)持“三步法”實(shí)施現(xiàn)場調(diào)研 在增強(qiáng)調(diào)研方法的科學(xué)性上下功夫
圍繞調(diào)研課題開展實(shí)地調(diào)研過程中,為取得最佳調(diào)研成效,黨組成員堅(jiān)持“三步法”,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。第一步,圍繞調(diào)研課題,開展針對性學(xué)習(xí),做足理論和思想準(zhǔn)備,以黨的創(chuàng)新理論為調(diào)研行動(dòng)指南,用以指導(dǎo)研究新情況、解決新問題。圍繞公司承擔(dān)的推動(dòng)中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命任務(wù)開展調(diào)研前,舉辦種業(yè)專題講座,進(jìn)一步認(rèn)清使命、明確目標(biāo)、提高站位,增強(qiáng)保障國家糧食安全的責(zé)任感和做好促進(jìn)中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,為開展現(xiàn)場調(diào)研打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供科學(xué)的理論指南。第二步,制定調(diào)研工作計(jì)劃,細(xì)化完善調(diào)研方案,明確完成時(shí)限及目標(biāo)任務(wù),做足現(xiàn)場調(diào)研出發(fā)前的工作準(zhǔn)備。第三步,以理論學(xué)習(xí)為指導(dǎo),以工作計(jì)劃為保障,黨組班子成員綜合運(yùn)用多種調(diào)研方式,帶著責(zé)任感、使命感,深入業(yè)務(wù)一線,直奔問題現(xiàn)場,開展排查梳理,問計(jì)于基層,梳理形成問題清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單,形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。在實(shí)地調(diào)研過程中,共現(xiàn)場解決問題47個(gè)。“三步法”堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合、思想和行動(dòng)相促動(dòng),推動(dòng)現(xiàn)場調(diào)研走深走實(shí),取得扎實(shí)成效。
深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用 在增強(qiáng)調(diào)研成果的有效性上下功夫
在“調(diào)”的基礎(chǔ)上摸清情況、找準(zhǔn)問題后,公司黨組把工作重心轉(zhuǎn)向做好“研”和“用”的后半篇文章,推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。黨組班子成員領(lǐng)題調(diào)研結(jié)束后,每人形成并提交調(diào)研報(bào)告。召開黨組調(diào)研成果交流會(huì),領(lǐng)題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題逐一匯報(bào)調(diào)研開展情況、調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題和提出的初步思路舉措,其他班子成員針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題集體把脈會(huì)診,補(bǔ)充提出解決問題的工作思路舉措,進(jìn)一步深入開展研討,集中眾人智慧形成解決問題的一致結(jié)論。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的典型案例,深入開展解剖式分析,圍繞正面典型案例總結(jié)提煉推動(dòng)工作的做法、經(jīng)驗(yàn)和啟示;圍繞反面典型案例梳理分析問題的原因和教訓(xùn),檢視反思問題根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),舉一反三提出新思路新舉措,實(shí)現(xiàn)“解剖一個(gè)案例、解決一類問題”。后續(xù),對通過實(shí)踐驗(yàn)證比較成熟的研討結(jié)論、總結(jié)提煉的成功經(jīng)驗(yàn)和梳理分析的深刻教訓(xùn),經(jīng)過決策流程后,將上升為公司的政策措施,用于指導(dǎo)公司下一步的改革發(fā)展實(shí)踐,充分挖掘和發(fā)揮調(diào)研成果的價(jià)值與作用。
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