43.如何認識新時代人才強軍戰(zhàn)略？

2021年11月，中央軍委人才工作會議召開，習主席出席會議并發(fā)表重要講話，對深入實施新時代人才強軍戰(zhàn)略作出部署。新時代人才強軍戰(zhàn)略是伴隨著人才強國戰(zhàn)略的發(fā)展而發(fā)展的，體現了對世界軍事人才競爭形勢的準確判斷，蘊含著對人才強則事業(yè)強、人才興則軍隊興規(guī)律的深刻把握。人才是推動我軍高質量發(fā)展、贏得軍事競爭和未來戰(zhàn)爭主動的關鍵因素，對實現黨在新時代的強軍目標、把我軍全面建成世界一流軍隊具有重大現實意義和深遠歷史意義。

強國必須強軍，強軍必先強人才。新中國成立之初，百廢待興，急需大量人才為國家建設服務。這一時期，包括錢學森、錢三強、鄧稼先等世界頂尖戰(zhàn)略科學家在內的一大批專家、學者和優(yōu)秀留學人員紛紛回國工作，為新中國各項事業(yè)特別是科技事業(yè)發(fā)展作出重大貢獻。我軍之所以能夠不斷發(fā)展壯大，完成黨在各個歷史時期賦予的使命任務，一個很重要的原因就是重視人才培養(yǎng)。當前，我國進入了全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新征程，我們比歷史上任何時期都更加接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標，也比歷史上任何時期都更加渴求人才。實施新時代人才強軍戰(zhàn)略，就是要夯實強國強軍的人才基礎，確保為實現建軍一百年奮斗目標提供堅實支撐，人才總體水平躋身世界強國軍隊前列。

黨的十八大以來，我軍人才工作在政治整訓中守正創(chuàng)新、在練兵備戰(zhàn)中全面加強、在深化改革中轉型發(fā)展，取得歷史性成就。同時，我們必須清醒認識到，新形勢下，我軍人才工作面臨著一系列新矛盾新挑戰(zhàn)。從國際戰(zhàn)略競爭看，世界百年未有之大變局加速演變，世界軍事競爭日趨激烈，我們必須全方位加強人才工作，掌握人才競爭戰(zhàn)略主動權。從戰(zhàn)爭形態(tài)演變看，新一輪科技革命和軍事革命日新月異，戰(zhàn)爭制勝觀念、制勝要素、制勝方式發(fā)生重大變化，我們必須緊盯科技之變、戰(zhàn)爭之變，加快構建制勝未來戰(zhàn)爭的新型軍事人才體系。從強軍事業(yè)發(fā)展看，我軍正按照國防和軍隊現代化新“三步走”戰(zhàn)略安排、向實現建軍一百年奮斗目標邁進，軍事理論、武器裝備、組織形態(tài)等各方面都在發(fā)生深刻變革，我們必須加快軍事人員現代化，更好發(fā)揮人才對強軍事業(yè)的引領和支撐作用。這些都要求我們深入實施新時代人才強軍戰(zhàn)略，推動軍事人員能力素質、結構布局、開發(fā)管理全面轉型升級，鍛造德才兼?zhèn)涞母咚刭|、專業(yè)化新型軍事人才，確保軍事人員現代化取得重大進展，關鍵領域人才發(fā)展取得重大突破。

習言習語

人才隊伍建設是根本大計。

現代戰(zhàn)爭，說到底是人才競爭。在現代戰(zhàn)爭中，沒有人才、人才不足、人才質量不高，是打不了勝仗的！

要大膽使用青年人才，破除論資排輩、求全責備等觀念，放開視野選人才、不拘一格用人才。

實施新時代人才強軍戰(zhàn)略，一是必須把黨對軍隊絕對領導貫徹到人才工作各方面和全過程。堅持黨管干部、黨管人才、組織選人，貫徹新時代黨的組織路線，堅持從政治上培養(yǎng)、考察、使用人才，做好鑄魂育人工作，加強忠誠度鑒別和政治考察工作，確保槍桿子始終掌握在對黨忠誠可靠的人手中。二是必須把能打仗、打勝仗作為人才工作出發(fā)點和落腳點。堅持戰(zhàn)斗力標準，緊盯實戰(zhàn)準備人才，強化作戰(zhàn)需求牽引，做到打仗需要什么樣的人就培養(yǎng)使用什么樣的人，不斷提升備戰(zhàn)打仗人才供給能力和水平，確保我軍人才能夠駕馭現代戰(zhàn)爭、有效履行新時代使命任務。三是必須面向世界軍事前沿、面向國家安全重大需求、面向國防和軍隊現代化。適應現代戰(zhàn)爭加速向智能化演變趨勢，前瞻未來戰(zhàn)場，加強人才工作戰(zhàn)略布局，建設規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的軍事人才隊伍。四是必須全方位培養(yǎng)用好人才。堅持走好人才自主培養(yǎng)之路，構建高水平人才培養(yǎng)體系和人才配置體系，形成人才輩出、人盡其才的生動局面。五是必須深化軍事人力資源政策制度改革。一體設計各類人員教育培訓、考核評價、選拔使用、調控配置和激勵保障政策制度，穩(wěn)定基礎法規(guī)、健全主干法規(guī)、完善配套法規(guī)，形成具有軍事職業(yè)比較優(yōu)勢的人才制度體系，營造識才愛才敬才用才的環(huán)境，讓人才活力充分迸發(fā)。六是必須貫徹人才強國戰(zhàn)略。在黨和國家人才工作大盤子中謀劃推進我軍人才工作，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，把優(yōu)秀人才集聚到強軍事業(yè)中來。

44.如何理解軍隊好干部標準？

“三軍之勢，莫重于將。”選官任將自古是一件大事，也是一道難題。對我軍來說，怎樣選好用好干部關系軍隊建設大局。習主席強調，實現強軍目標，必須要有一大批高素質、敢擔當的建軍治軍骨干。在古田全軍政治工作會議上，習主席進一步明確了軍隊好干部的標準，即對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔，這為我們培養(yǎng)、選拔和使用干部提供了根本遵循。

知識鏈接

古代兵書中的選將標準

古代兵書對選官任將提出一定的標準。《孫子兵法》提出為將“五德”：智、信、仁、勇、嚴；《吳子兵法》提出將帥“四德”：威、德、仁、勇；《六韜》提出為將“五材”：勇、智、仁、信、忠；《三略》提出為將“十二能”：清、靜、平、整、受諫、聽訟、納人、采言、知國俗、圖山川、表險難、制軍權。

選人用人首先要明確標準。我黨我軍歷來重視干部選用標準問題，大的方面說，就是德才兼?zhèn)洹Ｍ瑫r，好干部的標準又是歷史的、具體的。不同歷史時期，對干部德才的具體要求有所不同。革命戰(zhàn)爭年代，對黨忠誠、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲的干部就是好干部。社會主義革命和建設時期，懂政治、懂業(yè)務、又紅又專的干部就是好干部。改革開放初期，擁護黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策，有知識、懂專業(yè)、銳意改革的干部就是好干部。科學的干部選拔任用標準，為選賢任能、確保干部隊伍質量提供了重要保證。黨的十八大后，習主席深刻把握推進新時代強軍事業(yè)對干部隊伍建設的新要求，著眼解決選人用人中的突出問題，鮮明提出軍隊好干部標準，抓住了把建軍治軍骨干搞過硬、搞堅強的首要問題，提供了選賢任能的鐵尺子，立起了干事創(chuàng)業(yè)的風向標。

準確把握軍隊好干部標準的豐富內涵。對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔，著眼軍隊建設發(fā)展實踐，從德、能、勤、績、廉五個維度構建，體現了黨的好干部共性標準與軍隊特殊要求的高度統(tǒng)一，明確了擔當強軍重任高素質干部的原則性要求，賦予了軍隊好干部標準新的時代內涵。對黨忠誠是首要標準。革命軍人講政治、講對黨忠誠，最緊要的是自覺向黨看齊。就是要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，突出學好習近平強軍思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制，始終在思想上政治上行動上同黨中央、中央軍委保持高度一致。善謀打仗是核心能力。軍隊是要打仗的，而且是要能打贏的，軍隊干部必須聚焦主責主業(yè)，把打仗本領搞過硬。就是要牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，集中精力研究軍事、研究戰(zhàn)爭、研究打仗，具有較強的戰(zhàn)略素養(yǎng)、聯(lián)合素養(yǎng)、指揮素養(yǎng)、科技素養(yǎng)，做到懂打仗、善謀略、會指揮。敢于擔當是政治品格。擔當大小，體現著干部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能干多大事業(yè)。就是要敢作敢為、敢作敢當，在困難面前挺身而出，在失誤面前敢于擔責，在是非面前勇于斗爭，兢兢業(yè)業(yè)把擔負的職責履行好。實績突出是客觀檢驗。干部真實的德才情況日常表現得最充分，評價和使用干部必須看實績。就是要樹立和踐行正確政績觀，堅持求真務實，勇于改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，在本職崗位上創(chuàng)造出經得起歷史和實踐檢驗的實績。清正廉潔是立身之本。為人是否正派、做事是否干凈，這是事關黨和軍隊形象的大問題，也是共產黨人為官從政的底線。就是要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終嚴格要求自己，清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩做官。軍隊好干部標準是選拔干部的原則性要求，在實踐運用中，要根據不同類型、不同崗位、不同職級干部的情況把標準具體化。

按照軍隊好干部標準選人用人。好干部標準明確了，關鍵是要落到選人用人中去，把正確的選人用人導向立起來。知人才能善任，考準才能用好。戰(zhàn)爭年代，看一個干部能力怎么樣，主要看在戰(zhàn)場上的表現，考驗很直接、很直白。和平時期，考驗干部就不那么容易了。要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴�四海、任人唯賢，突出政治標準和打仗能力，重視德的考核特別是干部忠誠度的考核，加強日常考核、分類考核、近距離考核，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。堅持黨管干部、組織選人的原則，堅持事業(yè)為上、公道正派，樹立注重基層、注重實干、注重官兵公認的導向，增強選人用人的科學性、準確性、公信度。我軍正值用人之際，對優(yōu)秀干部的需求很迫切。要把選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為戰(zhàn)略任務來抓，對看得準的要重點培養(yǎng)，放在備戰(zhàn)打仗一線、吃勁要緊崗位和急難險重任務中摔打磨練。同時，注意用好不同年齡段干部，讓整個隊伍都有活力、有干勁、有奔頭。