5月24日，遼陽石化公司新材料高級(jí)專家陳穎帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入聚酯裝置一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研PETG共聚酯產(chǎn)品生產(chǎn)的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)、難點(diǎn)，系統(tǒng)研究推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升方案。“我們通過調(diào)查研究把情況摸清、把問題找準(zhǔn)，最終才能把對(duì)策落實(shí)。”陳穎說。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，遼陽石化公司廣大黨員干部沉到基層一線，抓細(xì)調(diào)查研究，足跡遍布131套裝置的各個(gè)角落，在實(shí)踐中高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)主題教育。

以調(diào)研開局，以調(diào)研開路，是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作方法。連日來，中國(guó)石油各單位用好調(diào)查研究這個(gè)傳家寶，推動(dòng)主題教育見行見效。截至5月26日，157家單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展專題調(diào)研3905次，查擺梳理問題清單1102個(gè)，提出解難題、促發(fā)展的具體舉措1188項(xiàng)，解決民生領(lǐng)域突出問題410個(gè)，通過扎實(shí)做好調(diào)查研究工作，全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化問題導(dǎo)向

夯實(shí)調(diào)查研究基本功

問題是時(shí)代的聲音，解決實(shí)際問題，必須進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究。按照黨中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》的要求，集團(tuán)公司將黨中央確定的12個(gè)方面調(diào)查研究?jī)?nèi)容，細(xì)化分解為14個(gè)方面43項(xiàng)內(nèi)容。黨組領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，從中精選17個(gè)調(diào)研題目，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、高水平科技自立自強(qiáng)、加大油氣勘探開發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)力度、深化提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)問題開展調(diào)查研究。

撲下身子、沉到基層，廣泛開展調(diào)查研究，進(jìn)行問題大梳理、難題大排查，成為中國(guó)石油各單位持續(xù)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)的關(guān)鍵之舉。

5月19日，大慶油田開發(fā)事業(yè)部黨員干部駐扎采油九廠稠油區(qū)塊試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，幫助解決稠油蒸汽吞吐出砂問題，為采油九廠年產(chǎn)原油再上百萬噸提供技術(shù)支持。這是大慶油田聚焦問題開展調(diào)研的一個(gè)生動(dòng)縮影。近段時(shí)間，大慶油田以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決生產(chǎn)難題，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。

繞陽河位于遼寧省西南部，流經(jīng)遼河油田主力采油區(qū)，導(dǎo)致遼河油田夏季生產(chǎn)飽受洪水威脅。圍繞繞陽河水患這一歷史性、系統(tǒng)性問題，遼河油田黨委多次實(shí)地調(diào)研并研究對(duì)策，開展繞陽河左岸興隆臺(tái)區(qū)段防洪治理配套設(shè)施遷改工程，將100余條管線整合優(yōu)減至26條，同時(shí)與地方政府合作，將繞陽河防洪堤加固，提升現(xiàn)有防洪能力。

扎根油氣生產(chǎn)一線，走訪科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng)，深入綠色發(fā)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守服務(wù)群眾前沿……多家單位從實(shí)際出發(fā)，直奔問題去，充分發(fā)揮調(diào)查研究的價(jià)值。

吉林油田圍繞“本質(zhì)扭虧脫困”難題，確立了8個(gè)調(diào)研課題，其中針對(duì)貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)綠色低碳新型吉林油田專題，選準(zhǔn)二氧化碳開發(fā)公司作為“麻雀樣本”深調(diào)細(xì)研。針對(duì)基層部分管理人員、班組長(zhǎng)負(fù)擔(dān)過重的問題，大慶石化公司黨委運(yùn)用調(diào)查研究方法，致力為基層減負(fù)。上海銷售公司、寶石機(jī)械公司、規(guī)劃總院等單位也紛紛以問題導(dǎo)向引領(lǐng)調(diào)研方向，為企業(yè)發(fā)展“把脈問診”，讓主題教育碩果在基層落地、惠及廣大員工。

豐富方式方法

增強(qiáng)調(diào)查研究科學(xué)性

工欲善其事，必先利其器。科學(xué)有效的方式方法，就是做好調(diào)查研究的利器。中國(guó)石油各單位在豐富調(diào)研手段、創(chuàng)新調(diào)研方式上下足功夫，靈活采用解剖式、督查式、蹲點(diǎn)式、座談訪談式等方式，全面掌握企業(yè)的真實(shí)情況，提高調(diào)研效率和質(zhì)量。

根據(jù)天然氣銷售業(yè)務(wù)遍布全國(guó)的實(shí)際，天然氣銷售公司領(lǐng)導(dǎo)班子綜合運(yùn)用座談交流、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式開展調(diào)研，先后深入山東、四川、海南等地區(qū)，圍繞智慧管網(wǎng)打造、客戶服務(wù)、多能融合發(fā)展等課題與基層員工交流。同時(shí)，班子成員走訪深圳燃?xì)狻⑷A能集團(tuán)等大型企業(yè)用戶，摸清項(xiàng)目用氣需求與計(jì)劃，營(yíng)造和諧的供需關(guān)系。

“野營(yíng)房里的電暖氣用著不舒服，裝備處將為大家配備石墨烯地暖。”渤海鉆探公司BHZ45001鉆井隊(duì)黨支部書記張峰高興地說。近期，渤海鉆探組織開展解剖式、督查式調(diào)研，裝備處黨員干部在調(diào)研中詳細(xì)查看鉆井隊(duì)野營(yíng)房現(xiàn)狀、了解一線員工生活需求后，加緊制定新式營(yíng)房的配置方案。截至5月23日，渤海鉆探各級(jí)黨員干部已深入鉆井現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研60余次。

在“安全生產(chǎn)月”即將到來之際，各單位將調(diào)查研究與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，堅(jiān)決守住安全環(huán)保的底線紅線。玉門油田黨委帶領(lǐng)調(diào)研組到環(huán)慶采油廠開展QHSE領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研，以訪談代替聽匯報(bào)，用面對(duì)面代替讀報(bào)告，夯實(shí)新區(qū)安全環(huán)保基礎(chǔ)。云南石化公司黨委在硫黃裝置汽提生產(chǎn)單元開工中，開展蹲點(diǎn)式調(diào)研，幫助基層發(fā)現(xiàn)處理重沸器漏點(diǎn)2處，在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)提高基層員工解決問題的能力。

從贛鄱大地到西南邊陲，從華北平原到白山黑水，放眼神州大地，處處都能看到中國(guó)石油各單位黨委和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)查研究的身影。江西銷售公司弘揚(yáng)尋烏調(diào)查唯實(shí)求真精神，以“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理、雙低站治理、加油站5公里周邊市場(chǎng)商圈調(diào)研”為切入口，開展6次解剖式調(diào)研。西南油氣田、東方物探、錦西石化公司等單位采取“四不兩直”方式開展調(diào)研，聽真心話、談?wù)鎲栴}、找真辦法……通過一次次“從群眾中來、到群眾中去”的調(diào)查研究，及時(shí)回應(yīng)職工訴求，讓決策部署沾上煙火氣和泥土香。

堅(jiān)持查改并重

提高調(diào)查研究含金量

錨定建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流綜合性國(guó)際能源公司奮斗目標(biāo)，中國(guó)石油各單位把調(diào)查研究融入各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，堅(jiān)持查改結(jié)合，確保“調(diào)”有所得、“研”有所獲。

在開展主題教育過程中，長(zhǎng)慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦超低滲混相驅(qū)油藏、致密含水氣藏高效開發(fā)等關(guān)鍵瓶頸問題及技術(shù)難點(diǎn)，做好對(duì)策性調(diào)研，研究制定《低滲透及非常規(guī)油氣勘探開發(fā)創(chuàng)新高地的實(shí)施意見》，不斷完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)。

針對(duì)新疆瑪湖區(qū)域瑪2區(qū)塊等5個(gè)事故復(fù)雜時(shí)率高、完井工期長(zhǎng)的技術(shù)難題，西部鉆探公司建立瑪湖前線指揮部，黨員干部上門服務(wù)，幫助基層隊(duì)站制定60口單井施工方案，促進(jìn)平均機(jī)械鉆速同比提升42%。“要通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)和解決問題，也要帶著目標(biāo)任務(wù)帶動(dòng)鉆井隊(duì)提升管理水平。”瑪湖前線指揮部負(fù)責(zé)人楊磊表示。

穩(wěn)定優(yōu)化長(zhǎng)周期生產(chǎn)是寧夏石化公司提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根基。今年公司500萬噸煉油裝置進(jìn)入第四生產(chǎn)周期運(yùn)行末期，不穩(wěn)定因素日益增多。“為排查裝置隱患，黨員干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，開展‘五位一體’巡檢活動(dòng)，確保每一項(xiàng)操作受控。”寧夏石化公司生產(chǎn)運(yùn)行處處長(zhǎng)豆懷斌表示，前4個(gè)月煉油裝置累計(jì)加工原油、生產(chǎn)成品油同比分別增長(zhǎng)近8%和10%，長(zhǎng)周期運(yùn)行和生產(chǎn)負(fù)荷均創(chuàng)本輪生產(chǎn)周期新高。

將調(diào)查研究工作做實(shí)做細(xì)，找準(zhǔn)員工的操心事和煩心事，用心用情解決基層急難愁盼問題，才能真正讓員工群眾感受到主題教育帶來的新風(fēng)。

新疆油田黨委高度重視調(diào)研中員工反映的“掛號(hào)難、就醫(yī)難”等問題，組織工會(huì)等部門立刻行動(dòng)、多方協(xié)調(diào)，開辟異地就醫(yī)“綠色通道”，落實(shí)遠(yuǎn)程會(huì)診等措施，得到員工點(diǎn)贊。

甘肅銷售公司多數(shù)加油站和油庫(kù)位置偏遠(yuǎn)、氣候環(huán)境差、條件艱苦。甘肅銷售公司對(duì)基層員工生產(chǎn)生活情況開展調(diào)研摸排，以提升員工滿意度檢驗(yàn)主題教育成果。當(dāng)前，公司已啟動(dòng)偏遠(yuǎn)庫(kù)站員工生產(chǎn)生活改造項(xiàng)目，涉及3座油庫(kù)、83座加油（氣）站、670名一線崗位員工，投資超1000萬元，涵蓋員工周轉(zhuǎn)住房、打水井和給排水等方面。

從破難題、促發(fā)展到辦實(shí)事、解民憂，煤層氣公司、工程建設(shè)公司、物資采購(gòu)中心等單位建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，切實(shí)增強(qiáng)員工獲得感、幸福感。

一語不能踐，萬卷徒空虛。新時(shí)代新征程，大興調(diào)研之風(fēng)、注重調(diào)研實(shí)效，中國(guó)石油必將匯聚共促高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，為保障國(guó)家能源安全、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)！

（中國(guó)石油報(bào)記者集體采訪 金文琦 執(zhí)筆，王亞峰、岳龍、王志強(qiáng)、馬宏旭、周琰、王志田、毛凱、許盛潔、羅前彬、徐佳、吳國(guó)英、劉藝參與采寫）